планирование день
Математические методы в планировании производства фирмы швейной промышленностиПОИСК РАБОТ:Тема: Математические методы в планировании производства фирмы швейной промышленностиТип работы: ДиссертацияСодержаниеСодержаниеВведение... 31. Система планирования фирмы... 61.1. Хозяйственный механизм фирмы... 61.2. Структура системы планирования фирмы... 111.3 Показатели планирование день условия эффективности планапроизводства... 232. Моделирование цен планирование день ценовая политика... 292.1. Механизм планирование день политика ценообразования фирмы... 292.2. Алгоритмы формирования цен сезонных изделий .. 432.3. Ценообразование на новую продукцию... 462.4. Ценовое стимулирование сбыта продукции... 483. Планирование сезонного производства... 533.1 Модель планирования производства для портфелязаказов... 533.2. Прогнозирование спроса... 553.3. Алгоритмы моделирования сезонного плана... 623.4. Пример применения алгоритмов моделированиясезонного плана... 68Заключение...¦... 72Приложение № 1... 74Приложение № 2... 75Приложение № 3... 76Приложение № 4... 80Приложение № 5... 81Приложение № 6... 82Приложение № 7... 85Приложение № 8... 90Литература... 944ВведениеВведение.Одной из характерных черт современного состояния Российской экономики является стагнация - падение производства с одновременным ростом инфляции.В этих условиях большое количество предприятий легкой промышленности, планирование день в том числе швейной, преобразованных в ходе рыночных реформ в акционерные общества закрытого или открытого типа, оказались банкротами или на грани банкротства. Кроме того, в последние годы возникла тенденция разрушения научно-технического потенциала планирование день ранее эффективно функционировавшей системы подготовки научных кадров легкой промышленности.Однако, в результате финансового обвала в августе 1998 г. положение дел на рынках продукции отечественных предприятий легкой промышленности несколько изменилось в лучшую сторону. Сказалось это планирование день на швейной промышленности, поскольку финансовый крах августа 1998 г. резко сказался на покупательной способности рубля планирование день резко снизил покупательную способность российских потребителей. Это повлекло за собой полное или частичное свертывание коммерческой активности на внутренних рынках ряда сильных зарубежных конкурентов, открыв тем самым определенные перспективы развития отечественным производителям. Кроме того, вложения средств в развитие швейной промышленности достаточно привлекательны для потенциальных инвесторов, поскольку требуют значительно меньших сумм в сравнении с другими отраслями промышленности, планирование день их окупаемость не превышает двух лет. "Что касается оборотных средств, то их предоставление также выгодно, так как они в течение года оборачиваются 4-6 раз" [16].Находясь в состоянии банкротства или на его грани, но в относительно благоприятных условиях рыночной конъюнктуры, новый АУП (назначенные внешние управляющие или вновь избранные директора) предприятий столкнулись с проблемой реорганизации запущенной или действующей по-старому системы управления производством.В частности, такое положение сложилось в швейной промышленности, одно из предприятий которой рассматривается нами как объект практической апробации математических методов планирование день алгоритмов планирования производства, разработанных планирование день предлагаемых к рассмотрению в настоящей диссертации. Краткая характеристика некоторых параметров этого предприятия приведена в приложениях №№ 1,8.Механизм планирования производства продукции является одним из важнейших хозяйственных механизмов функционирования производственной фирмы. Поэтому, учитывая практическую актуальность совершенствования данного механизма для текущего периода развития российской экономики, в качестве основного объекта исследования в работе выбранхозяйственный механизм планирования производства предприятия швейной промышленности.Целью исследования является теоретическая разработка планирование день практическая апробация математических методов планирование день алгоритмов, предназначенных для подготовки управленческих решений в сфере планирования производства фирмы.Предлагаемая работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений планирование день списка использованной литературы.В качестве основных вопросов, решаемых в работе, рассмотрены следующие взаимосвязанные задачи процесса планирования производства:¦ задача формирования показателей годового плана производства;¦ задача формирования условий оценки эффективности плана производства;¦ задача прогнозирования конъюнктуры сбыта продукции;¦ задача формирования структуры цен оперативного плана;¦ задача прогнозирования цен на продукцию производства, планируемую к выпуску;¦ задача формирования плана сезонного производства продукции.В первой главе "Система планирования производства фирмы" обсуждаются теоретические аспекты планирования производства планирование день ценообразования на фирме, дается представление о планировании планирование день ценообразовании фирмы, как о подсистемах хозяйственного механизма управления производством, анализируются факторы, влияющие на процесс планирования производства, планирование день формулируются основные задачи фирмы по управлению этими процессами. В этой же главе рассматриваются система показателей планирование день условия оценки эффективности плана производства.Во второй главе "Моделирование цен планирование день ценовая политика" анализируются факторы, определяющие процесс ценообразования на производственной фирме, изложена методика оценки рыночной конъюнктуры, сформулирован алгоритм моделирования плановых цен, планирование день также предложены приемы планирование день алгоритмы расчета отпускных цен с учетом стимулирующих скидок.Третья глава диссертации "Планирование сезонного производства" посвящена вопросам разработки экономико-математических методов: формирования сезонного плана производства планирование день технологии включения новой продукции в план серийного производства. Приведена также модель планирования производства в условиях заранее сформированного портфеля заказов на продукцию фирмы.В приложениях приведены отдельные материалы по практической апробации разработанных в диссертации методов на одном из предприятий швейной промышленности Санкт-Петербурга.К числу основных самостоятельных разработок автора, обладающих теоретической новизной, относятся алгоритмы решения перечисленных выше задач.Практическая значимость результатов исследования подтверждается результатами апробации ряда из них на производственной фирме ЗАО "Трибуна"1. Система планирования фирмы.1.1. Хозяйственный механизм производственной фирмыТермин "хозяйственный механизм" появился в экономической литературе сравнительно недавно, поэтому является не устоявшимся планирование день разнообразно определяемым. Различные авторы вкладывают разный смысл в это по- нятие.Можно выделить две основные группы толкования этого термина. Такая группировка возникает по принципу учета в представлениях о хозяйственном механизме субъективного планирование день объективного начал. В свою очередь примат "объективного" или "субъективного" в определении этого понятия обусловлен целевыми установками исследования авторов, общей системой их представлений об окружающем мире, уровнем агрегирования планирование день абстракции, с которыми манипулируют в исследованиях.В работах, претендующих на максимальную обобщенность изучения процессов социально-экономического развития общества, хозяйственный механизм рассматривается как абстрактная категория.К числу таких определений можно отнести следующее: "Взаимосвязь планирование день единство всех форм движения экономики отражают сущностные зависимости между ними.Суть состоит в том, что отдельные части (грани, стороны) системы производственных отношений базируются на отношениях собственности на средства производства, тогда как функционирование производства возможно только через их систему. Вместе с тем, системность действия всех экономических форм, их неразрывная связь образуют специфическое качество, присущее совокупности форм, функционирующей на поверхности экономической жизни. Процесс расширенного воспроизводства осуществляется через совокупность таких форм. Ни одна из форм не выпадает из нее, без любой из них нормальный воспроизводственный процесс невозможен.Совокупность всех экономических форм образует новую синтетическую категорию - хозяйственный механизм" [50].В данном случае сделана попытка определения абстрактной категории "хозяйственный механизм" исходя из терминологии, принятой в философских рассуждениях о категориях "формы" планирование день "содержания", которая, по нашему мнению, крайне не приспособлена для описания представлений о реальном хозяйственном механизме.К этой же группе относятся планирование день следующие определения."Хозяйственный механизм, как категория, есть отражение хозяйственного механизма, как объективной реальности, включающее объективный механизм взаимодействия экономических законов, конкретные формы их проявления, планирование день также те объективно требующиеся надстроечные отношения, которые воздействуют на базис" [51]."Хозяйственный механизм - функциональная форма общественного производства" [44].Хозяйственный механизм - "... совокупность всех социально-экономических закономерностей, достаточно устойчивых условий, факторов, на которые можно рассчитывать планирование день которые нужно учитывать, планируя планирование день осуществляя производственную деятельность" [35].Несмотря на видимые различия приведенных примеров определений хозяйственного механизма, все они обладают одним свойством — попыткой авторов дать глобальное обобщение представлений о хозяйственном механизме, в силу чего, по нашему мнению, они теряют позитивную ценность для теории и, тем более, для практики совершенствования реально действующего хозяйственного механизма. Это происходит потому, что понимание под хозяйственным механизмом всей совокупности социально-экономических закономерностей, условий, факторов, форм, процессов, отношений планирование день т.д. планирование день т.п., — по сути равносильно отождествлению хозяйственного механизма с объективно существующей реальностью бытия.Вместе с тем, очевидно, что совершенствовать можно только то, что создано разумом планирование день руками человека. Нелепо говорить о совершенствовании природы. А это означает, что всеобъемлющее "все" в приведенных определениях оборачивается "ничем" в силу чрезмерной обобщенности обсуждаемого понятия.Вторая группа определений хозяйственного механизма более конструктивна.К ней относятся определения типа:¦ хозяйственный механизм - это "взаимосвязь объективных экономических закономерностей планирование день сознательно разработанной обществом системы функционирования производства" [17];¦ "хозяйственный механизм — система сознательного воздействия людей на экономическое развитие" [14].Первое из приведенных определений дает представление о хозяйственном механизме, как о сложном симбиозе объективных закономерностей планирование день субъективно разработанных планирование день общественно установленных правилах хозяйствования, т.е. автор опять пытается, с нашей точки зрения, чрезмерно обобщить это понятие.Второе определение максимально приближено к практически приемлемому представлению о хозяйственном механизме, как объекте, способном изменяться под воздействием человека.В этой связи, под государственным хозяйственным механизмом будем понимать систему формальных правил (приемов, алгоритмов) взаимодействия субъектов экономики, которые разрабатываются планирование день устанавливаются органами государственного управления.И соответственно, под хозяйственным механизмом управления производством фирмы будем понимать систему правил функционирования производства фирмы, которая разрабатывается планирование день устанавливается директоратом фирмы.Основные блоки хозяйственного механизма управления производством фирмы удобно представить в форме схемы рис. 1.1 [38].Производственная доктринаПродукцияРынкиорудийтрудаСистема показателейАлгоритмы анализаДиректоратАлгоритмы анализаСистема показателейКадрыРынки предметов трудаПравила планированияПравила сбыта планирование день ценообразованияПравила стимулированияОПФЗапасыРис.1.1. Блоки хозяйственного механизма управления производством фирмы.На рис. 1.1: ОПФ - основные производственные фонды; "запасы" - материальные планирование день финансовые ресурсы фирмы.На схеме отсутствует временное разграничение операций, которые приходится выполнять директорату любой фирмы в процессе применения перечисленных инструментов управления, но удобно просматриваются основные блоки фирменного хозяйственного механизма управления производством, который состоит из:• инструментария анализа рынков, который представляет собой принятую на фирме систему измерительных показателей состояния рынков планирование день правил (алгоритмов, методик) работы с ними;• инструментария анализа состояния собственного производства - показатели планирование день методики анализа состояния производственного потенциала фирмы;• инструментария стимулирования труда;• инструментария планирования производства;• планирование день инструментария сбыта продукции.*Система управления производственного предприятия предназначена для достижения максимально эффективных результатов при рациональном использовании основных производственных ресурсов. Функционально основные элементы системы управления предприятием или элементы хозяйственного механизма предприятия (ХМП), т.е. системы правил, регламентирующих хозяйственную деятельность предприятия, могут быть разделены на два основных блока:¦ ХМ функционирования предприятия, как бизнеса (ХМБ);¦ планирование день ХМ управления действующим производством (ХМП).ХМБ - это система правил, которые регламентируют решение вопросов: прогнозирования перспективных условий функционирования предприятия, как бизнеса; оценки планирование день целесообразности изменения правовой формы фир- мы; оценки стоимости планирование день эффективности фирмы, как бизнеса; определения условий диверсификации (изменения направления) деятельности; стратегическое направление планирование день целеполагание развития действующего производства; бизнес-планирование развития действующего производства планирование день т. п.ХМП - это система взаимосвязанных правил управления действующим производством.Основными элементами хозяйственного механизма управления действующим производством являются:¦ организация труда (распределение функций);¦ прогнозирование производства;¦ планирование производства;¦ ценообразование;¦ стимулирование труда;¦ контроль планирование день анализ результатов труда;¦ оценка эффективности хозяйственной деятельности.Структура хозяйственного механизма управления действующим производством определяется на основе использования следующих классификационных признаков:¦ временной характеристики (свыше одного года; один год; сезон; квартал; месяц; дни).¦ направления производственной деятельности (экспериментальное производство, основное производство, совершенствование хозяйственного механизма управления действующим производством);технологического этапа производственной деятельности (материально-техническое снабжение, изготовление продукции, сбыт продукции);Элементы ХМППрогнозирование Планирование Организация планирование день стимулирование труда Ценообразование Контроль планирование день анализ Оценка эффективностиВременные характеристики> 1 года год сезон квартал месяц дниНаправления деятельностиРазвитие предприятияЭкспериментальное производствоОсновное производствоСовершенствование ХМПТехнологические этапыМатериальнотехническоеснабжениеПроизводство (работа)Рис. 1.2. Схема структуры ХМУП фирмы.юРазличные сочетания классификационных признаков представлены на рис 1.2. Каждое из сочетаний признаков рис. 1.2. определяет некоторый элемент хозяйственного механизма фирмы, который должен быть описан планирование день утвержден соответствующим "Положением". Каждое "Положение" должно включать:1. задачи планирование день их постановки;2. методы (правила, алгоритмы) их решения с выделением блоков формализуемых разделов;3. характеристику входной планирование день выходной информации планирование день ее взаимосвязи с задачами данной планирование день других подсистем;4. инструкции по документообороту, включающие:¦ входные формы документов;¦ промежуточные (вспомогательные) формы;¦ выходные формы;¦ календарный график документооборота;¦ функции подразделений по решению соответствующих задач;¦ положение по совершенствованию соответствующего элемента хозяйственного механизма.1.2. Структура системы планирования фирмы.Становым хребтом системы управления предприятием является система планирования [13, 52, 4]. Система планирования любого предприятия состоит из двух тесно взаимоувязанных подсистем:¦ планирования развития предприятия (бизнеса);¦ планирование день планирования действующего основного производства. Планирование развития предприятия состоит из разработки стратегической концепции развития предприятия планирование день разработки стратегического плана его развития.Стратегическое планирование [37, 47, 40] представляет собой набор действий планирование день решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача - обеспечить нововведения планирование день изменения в организации в достаточной степени. Точнее говоря, процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции.Слово "стратегия" произошло от греческого strategos, "искусство генерала". Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации планирование день достижение ее целей.Стратегический план должен разрабатываться с точки зрения перспективы корпорации.пСтратегический план должен обосновываться обширными исследованиями планирование день фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса, фирма должна постоянно заниматься сбором планирование день анализом огромного количества информации об отрасли, рынке, конкуренции планирование день других факторах.Стратегический план придает фирме определенность, индивидуальность, что позволяет ей привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для организации, которая направляет ее сотрудников, привлекает новых работников планирование день помогает продавать изделия или услуги.Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но планирование день быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию планирование день переориентацию.Некоторые организации, как планирование день индивиды, могут достичь определенного уровня успеха, не затрачивая большого труда на формальное планирование. Более того, стратегическое планирование само по себе не гарантирует успеха. Организация, создающая стратегические планы, может потерпеть неудачу из-за ошибок в организации, мотивации планирование день контроле.Тем не менее, формальное планирование может создать ряд важных планирование день часто существенных благоприятных факторов для организации.Современный темп изменения планирование день увеличения знаний является настолько большим, что стратегическое планирование представляется единственным ; способом формального прогнозирования будущих проблем планирование день возможно-i стей. Стратегическое планирование дает основу для принятия решения.i Формальное планирование способствует снижению риска при принятиирешения. Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации.Первым и, может быть, самым существенным решением при планировании будет выбор целей организации.Основная общая цель организации, - четко выраженная причина ее существования, — обозначается как ее миссия. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии.Миссия детализирует статус фирмы планирование день обеспечивает направление планирование день ориентиры для определения целей планирование день стратегий на различных организационных уровнях. Формулировка миссии организации должна содержать следующее:1. Задача фирмы с точки зрения ее основных услуг или изделий, ее основных рынков планирование день основных технологий. Проще говоря, какой предпринимательской деятельностью занимается фирма?2. Внешняя среда по отношению к фирме, которая определяет рабочие принципы фирмы.123. Культура организации. Какого типа рабочий климат существует внутри фирмы? Какого типа людей привлекает этот климат?Чтобы выбрать соответствующую миссию, руководство должно ответить на два вопроса: "Кто наши клиенты?" планирование день "Какие потребности наших клиентов мы можем удовлетворить?" Клиентом в данном контексте будет любой, кто использует результаты деятельности организации. Клиентами некоммерческой организации будут те, кто использует ее услуги планирование день обеспечивает ее ресурсами.Общефирменные цели формулируются планирование день устанавливаются на основе общей миссии организации планирование день определенных ценностей планирование день целей, на которые ориентируется высшее руководство. Чтобы внести истинный вклад в успех организации, цели должны обладать рядом характеристик.1. Во-первых, цели должны быть конкретными. Выражая свои цели в конкретных измеримых показателях, руководство создает четкую базу отсчета для последующих решений планирование день оценки хода работы.2. Конкретный горизонт прогнозирования представляет собой другую характеристику эффективных целей. Цели обычно устанавливаются на длительные или краткие временные промежутки. Традиционно долгосрочный горизонт прогнозирования составляет порядка 10-15 лет, среднесрочный от трех до пяти лет, планирование день краткосрочный в пределах года. Для современного не стабильного состояния российской экономики говорить о долгосрочных прогнозах нельзя, поэтому, говоря о стратегическом планировании, выбирают горизонт от трех до пяти лет.3. Цель должна быть достижимой, - чтобы служить повышению эффективности организации.4. Чтобы быть эффективными, множественные цели организации должны быть взаимно поддерживающими - т. е. действия планирование день решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других целей.Цели будут значимой частью процесса стратегического управления только в том случае, если высшее руководство правильно их сформулирует, затем эффективно их институционализирует, информирует о них планирование день стимулирует их осуществление во всей организации. Процесс стратегического управления будет успешным в той степени, в какой высшее руководство участвует в формулировании целей планирование день в какой мере эти цели отражают ценности руководства планирование день реалии фирмы.Стратегическое планирование приобретает смысл тогда, когда оно реализуется. После выбора основополагающей общей стратегии ее необходимо реализовать, объединив с другими организационными функциями.Важным механизмом увязки стратегии является разработка планов планирование день ориентиров: тактики, политики, процедур планирование день правил.Тактика представляет собой конкретные краткосрочные стратегии. Политика представляет общие ориентиры для действий планирование день принятия решений. Процедуры предписывают действия, которые должны быть предприняты в13конкретной ситуации. Правила точно указывают, что следует делать в конкретной ситуации. Уровень 1. ____________Прогнозирование планирование день анализперспектив развитияпредприятияВыработка стратегической концепции развития предприятияАнализ планирование день пересмотр стратегической концепцииСтратегическая концепция развития предприятияРазработка стратегического плана развития предпри-Урове_нь_2_Анализ, контроль планирование день корректировка стратегического планаПрогнозирование планирование день анализ условий функционирования производстваСтратегическая доктрина развития производстваАнализ ресурсных возможностей производстваРазработка годового плана производстваАнализ выполнения годового планаКонтрольные задания квартальных планов производстваКвартальное (сезонное) прогнозированиеРазработка квартального плана производстваАнализ результатов икорректировка годовогопланаПлановые задания по месяцам кварталаУровень 3.Разработка месячных планов производстваАнализ результатов планирование день корректировка квартального планаОперативное планирование производстваРис. 1.3. Схема структуры системы планирования фирмы14Разработка планирование день последующая реализация стратегического плана кажется простым процессом. К сожалению, слишком многие организации применяют метод "внедрить немедленно" по отношению к планированию планирование день катастрофически проваливаются. Непрерывная оценка стратегического плана имеет чрезвычайное значение для долгосрочного успеха плана.Оценка стратегии проводится путем сравнения результатов работы с целями. Процесс оценки используется в качестве механизма обратной связи для корректировки стратегии. Чтобы быть эффективной, оценка должна проводиться системно планирование день непрерывно. Надлежащим образом разработанный процесс должен охватывать все уровни - сверху вниз. При оценке процесса стратегического планирования следует ответить на пять вопросов:1 .Является ли стратегия внутренне совместимой с возможностями организации?2.Предпологает ли стратегия допустимую степень риска? 3.Обладает ли организация достаточными ресурсами для реализации стратегии? 4.Учитывает ли стратегия внешние опасности планирование день возможности?5.Является ли эта стратегия лучшим способом применения ресурсов фирмы?Процесс планирования развития предприятия обеспечивается утвержденной генеральным директором фирмы системой правил (методик), действие которых не должно пересматриваться на протяжении достаточно долгого периода времени (два-три года), планирование день которые регламентируют решение вопросов:¦ прогнозирования перспективных условий функционирования фирмы, как бизнеса;¦ оценки планирование день целесообразности изменения правовой формы фирмы;¦ оценки стоимости планирование день эффективности фирмы, как бизнеса;¦ определения условий диверсификации (изменения направления) деятельности фирмы;¦ определения стратегической концепции (целеполагания) развития предприятия, важнейшей составной частью которой должна являться стратегическая доктрина развития действующего производства;¦ оценки планирование день выбора наиболее эффективных бизнес-проектов развития действующего производства.Планирование действующего производства, в свою очередь, делится на:¦ технико - экономическое планирование, которое состоит из разработки годовых, сезонных, квартальных планирование день месячных планов производства,¦ планирование день оперативно -календарное планирование, которое обеспечивает разработку плановых заданий производственным подразделениям на неделю, день, смену.15Исходя из сказанного, структуру системы планирования фирмы, будем рассматривать так, как это представлено на рис. 1.3. На рисунке выделены уровни планирования:¦ уровень 1 - планирование развития предприятия, как бизнеса;¦ уровень 2 - технико - экономическое планирование производства;¦ уровень 3 - оперативно - календарное планирование производства. Жирными квадратами на рисунке обозначены основные выходные документы, результирующие комплекс работ соответствующего уровня планирования. Тонкими квадратами - комплексы работ. Стрелками - логика планирование день последовательность взаимосвязи работ.В основе классификации видов планирования по уровням на рис. 1.3. лежит временной признак.Уровень первый - это долгосрочное планирование (от 2-х - 3-х лет планирование день свыше).Уровень второй - это технико - экономическое планирование (год, сезон, квартал, месяц).Уровень третий - оперативно - календарное планирование (смена, день, неделя).Действующая система планирования производства на предприятии, где осуществлялось внедрение разработанных в диссертации методов, основа- на на схеме, представленной на рис. 1.4.Приведенная схема предназначена для разработки трех типов планов: годовых, квартальных планирование день месячных, т.е. обеспечивает регламентацию планирования только 2-го уровня.В результате ознакомления с функционированием действующей системы планирования выявлены следующие недочеты, которые определяют направления работ по ее совершенствованию:¦ отсутствие методического обеспечения, регламентирующего планирование первого уровня, т.е. стратегического планирования;¦ отсутствие методического обеспечения календарного планирование день оперативного планирования производства;¦ отсутствие системы стыковки годовых, квартальных планирование день месячных планов между собой;¦ отсутствие системы методик анализа, контроля планирование день корректировки планов по результатам анализа их выполнения;¦ отсутствие системы распределения ответственности (и, соответственно, стимулирования) между подразделениями предприятия за разработку планирование день выполнение планов;¦ отсутствие алгоритмических методов расчета планов;¦ отсутствие утвержденных (формализованных) критериев оценки эффективности разработки планирование день выполнения планов.Перечисленные недостатки определили принципы планирование день комплекс задач по со- вершенствованию системы планирования фирмы.16Экспериментальный цехСписок моделей Карты норм расходаI *Рис. 1.4. Схема производства ЗАО.Отдел маркетингаАнкетыэкспертныхоценокЭкспертный советСписок выбранныхОтдел маркетингаЗаявка на производствооппЗаявкаОМТСЗаявкаКоммерческий директорЗаявкаСовет директоровГенеральный директорпэо ОМТС ОППЗатраты наматериалыНормытрудозатратБазовые ценыдействующей системы планирования17ГодСтраницСтоимость200094700 рублейДля покупки этой работы, необходимо заполнить нижеследующую форму:Способ оплаты:- - Выберите из списка - -Оплата банковским переводомПеревод через WebMoneyПеревод через Яндекс.ДеньгиОплата картами электронных платежных систем (WM,Яндекс.Деньги,E-Gold,e-port)Оплата через терминалы приема платежей в вашем городеПолучить у представителя (услуга платная – дополнительно +700 руб.)- - Для просмотра информации о способе оплаты выберите его из списка.Фамилия, Имя, Отчество *Город проживания *- - Выберите из списка - -Ввести свой (нет в списке)МоскваГагарин
Бабаево
Гвардейск
Абакан
Бабынино
Барнаул
Балаково
Балахна
Балашиха
Балашов
Байкалово
Галич
Балтийск
Балезино
Валдай
Ванино
Гатчина
Гаджиево
Арзамас
Армавир
Бронницы
Арсеньев
Архангельск
Артем
Артемовский
Брянск
Благовещенск
Глазов
Владивосток
Владимир
Бирюлево
Бийск
Александров
Алексин
Вишера
Ангарск
Богородицк
Богданович
Бор
Горки II
Борисоглебск
Горно-алтайск
Воронеж
Горный
Городец
Апрелевка
Волгоград
Вологда
Волоколамск
Вольск
Волжский
Воскресенск
Воткинск
Астрахань
Губкинский
Бугуруслан
Бузулук
Гурьевск
Буй
Гуково
Гулькевичи
Гусь-хрустальный
Гусев
Ахтубинск
Выборг
Выкса
Вышний волочек
Вербовский
Березник
Бердск
Белая калитва
Белая холуница
Великий новгород
Белогорск
Белогорье
Белев
Белев-2
Георгиевск
Администрация
Вязьма
Заволжск
Заволжье
Заинск
Запрудня
Звенигород
Знаменск
Зубцов
Зерноград
Зеленоград
Зеленогорск
Райчихинск
Раменское
Расказово
Рославль
Ростов-на-дону
Родники
Руза
Рузаевка
Ртищево
Русса
Рудня
Рыбное
Ревда
Реутов
Реж
Ржев
Рязань
Ряжск
Иваново
Ивантеевка
Лабытнаги
Казань
Игра
Каргополь
Карпинск
Калининград
Калининск
Лакинск
Калуга
Кайеркан
Калязин
Канаш
Канск
Камызяк
Камышлов
Каменск-уральский
Камень
Кандалакша
Касимов
Кадников
Кашира
Кашира-2
Кашин
Качканар
Изобильный
Красноармейск
Красногорск
Краснознаменск
Краснослободск
Краснотурьинск
Краснодар
Красноярск
Иркутск
Кропоткин
Киров
Кирово-чепецк
Киржач
Клин
Климовск
Кингисепп
Кимры
Кимовск
Липецк
Кинешма
Лиски
Лихославль
Королев
Кореновск
Коряжма
Колпино
Коломна
Комсомольское
Кондрово
Кострома
Костерево
Котлас
Котовск
Лотошино
Котельнич
Йошкар-ола
Искитим
Истра
Кстово
Курган
Курлова
Куртамыш
Луки
Кушва
Лучегорск
Кызыл
Лыткарино
Лебедянь
Лермонтов
Кемерово
Лесозаводск
Лесной
Ижевск
Ишим
Люберцы
Людиново
Магнитогорск
Набережные челны
Назарово
Маркс
Наро-фоминск
Партизанск
Нарьян-мар
Макарьев
Малаховка
Малмыж
Малоярославец
Малые вяземы
Обнинск
Мантурово
Нахабино
Находка
Надым
Озерск
Протвино
Орск
Оренбург
Орехово-зуево
Орёл
Мирный
Олонец
Минусинск
Михайлов
Окуловка
Питкяранта
Михнево
Оленегорск
Плесецк
Нижний новгород
Нижневартовск
Мичуринск
Ногинск
Новоалтайск
Нововоронеж
Новобурейский
Новороссийск
Новокузнецк
Новокуйбышевск
Новомичуринск
Новомосковск
Новосибирск
Новоуральск
Новодвинск
Новый
Норильск
Поронайск
Моршанск
Покров
Нолинск
Полесск
Поляны
Опочка
Омск
Москва
Онега
Можайск
Подольск
Ноябрьск
Псков
Оскол
Осташков
Остров
Оха
Пугачев
Муравленко
Мураши
Мурманск
Муром
Пущино
Пушкино
Пыталово
Мытищи
Пыть-ях
Мегион
Невинномысск
Невьянск
Первоуральск
Пермь
Переславль-залесский
Нерехта
Неман
Пестово
Петровск
Петрозаводск
Петропавловск-камчатский
Нефтекумск
Нефтеюганск
Медвежьегорск
Медынь
Печора
Одинцово
Одоев
Ожерелье
Няндома
Сараи
Саранск
Саратов
Салехарл
Салда
Самара
Свободный
Санкт-петербург
Сасово
Сафоново
Светлый
Светогорск
Славск
Слободской
Собинка
Спасск
Спасск-дальний
Советск
Спирово
Сокол
Смоленск
Сочи
Ставрополь
Старица
Суворов
Сургут
Стрежевой
Сходня
Сухиничи
Ступино
Судиславль
Сыктывкар
Сычевка
Североморск
Североуральск
Северодвинск
Сергиев посад
Серов
Серпухов
Серышево
Серебрянные пруды
Серебряный
Хабаровск
Таганрог
Уварово
Тагил
Тарко-сале
Талица
Талнах
Тамбов
Ханты-мансийск
Тверь
Узловая
Уренгой
Уржум
Улан-удэ
Химки
Ульяновск
Хороль
Торжок
Фокино
Холмск
Тольятти
Томилино
Томск
Хотьково
Усинск
Усолье-сибирское
Уссурийск
Усть-лабинск
Усть-илимск
Устюжна
Уфа
Туапсе
Тура
Тула
Тума
Ухта
Тучково
Тейково
Удомля
Тюмень
Щербинка
Щелково
Электрогорск
Электросталь
Электроугли
Энгельс
Егорьевск
Елабуга
Екатеринбург
Ейск
Дальнереченск
Дзержинск
Дзержинский
Долгопрудный
Долинск
Дмитров
Дно
Домодедово
Донской
Донецк
Дубовка
Жуковский
Дудинка
Дебесы
Жердевка
Железногорск
Железноводск
Железнодорожный
Детчино
Дедовск
Цивильск
Чаплыгин
Чита
Чебоксары
Черняховск
Череповец
Челябинск
Чехов
Шарья
Шахты
Шадринск
Шимановск
Шумиха
Шуя
Юбилейный
Юрья
Юхнов
Южа
Южно-сахалинск
Яранск
Ярославль
Ярцево
введите другой город: Почтовый адрес с индексом *Контактный телефон *Ваш email *- - желательно указывать ящик, зарегистрированный на общедоступных бесплатных почтовых серверах, типа mail.ru, rambler.ru, yandex.ru. В противном случае получение вами ответного письма не гарантируется.Дополнительный email Я прочитал планирование день полностью согласен с условиями доставки работы.© 2007 BestDisser разделы
фарфор portofino
капсула миаози
производственный тара
красный площадь собор
брусок алмазный
комплексный сайт
прибор крыса
иномарка
кадровый владимир
автоподъемник
инерта краска
чиллеры
билет большой
вал редуктор поворот
touch screen
внешний антенна
диспорт
мультиметры цифровой
отбеливание белье
аэробика
помещение шиномонтаж
лечение иглоукалыванием
покупка кострома
электрокамин dimplex model magic (sp8)
электрокамин dimplex model plasma (sp9)
госпиталь мэш
серверные корпус консольный переключатель
билет цдкж
интеллектуальный электросчетчик
грунт стяжка
измеритель освещенность
стальной топкий spartherm
витрина подогреваемый
touch screen
кадровый владимир
вентеляционная решетка
шелковый ковры
покрышка бриджстоун
застежка zip-lock
гостинницы санкт-питербурга
поглощение радиоволна
мусорный пакет
сборный доставка
профессиональный психолог
электрокамин dimplex model plasma (sp9)
циклон сцн-40
устройство плавный пуск
рефконтейнеры
монетница
билет мхат
фосфорецирующая краска
kiev apartaments rent
градирня вентиляторные грд
nokia 3230 купить
газонокосилка black decker
охота пиранья
продажа кофе
индивидуальный сейфовые ячейка
тестоделитель
инженерный геодезия
бордюр обоев
мини пекарня
сушильный машина electrolux
купить ножовка
шарошка алмазный
фасадный покрытие
светящийся краска
метробонд
управление ярославль
басейны intex
флеш презентация
срезанный цвет
букмекерский контора шанс
красный площадь мавзолей
экг 4у
inerta краска
сварочный пост
автоподъемник
консультирование организация
автошкола
медикаметозное безоперационное прерывание беременность
природа охота
автошкола
центр консультирование
продать кайт
измеритель освещенность
скачать длинный нард
консультирование организация
тренировка память
кадровый владимир
флагшток внутренний использование
холодильный агрегат
болен алкоголизмом
масло облепих.концентрат
паркетный лак
гайковерт электрический
фосфоресцирующий краска
грунт стяжка
сглаз
зубной боль
квн съемка
восстановление файл
растворитель 646
искать фотограф
билет ммдм
чиллеры
циклон батарейный
бордюр
концепция совершенствование сбыта
трубогиб
кофе дорога
лидо пекарня
альпинизм
холодильник neff
инвертор
квн
агат кристи билет
планирование день